Alfred Burkhart

Es kommt nicht darauf an, die Zukunft richtig vorherzusagen, sondern auf sie vorbereitet zu sein. - Das Gras wächst nicht schneller, wenn man daran zieht.

Authentizität, Glaubwürdigkeit, Vertrauen, Verbindlichkeit und Ergebnisorientierung sind die Basis meiner Arbeit.

Damit die Ausrichtung Ihres Hauses konsequent umgesetzt werden kann, agiere ich aus drei Perspektiven: Als Betriebswirt möchte ich mit Ihnen wertschöpfende und effiziente Lösungen finden. Als Personalmanager behalte ich Ihre Ressourcen im Blick. Mit psychologischem Wissen lassen sich Umsetzungsschwierigkeiten prognostizieren, und darum auch vermeiden. Aus der Kombination dieser Blickwinkel lassen sich Lösungen entwickeln, die das ganz eigene System Ihres Hauses weiterhin entscheidungs- und zukunftsfähig machen.


Veröffentlichungen

Bücher/Buchbeiträge:

  • Wirksame Führung in Banken und Sparkassen (2020) – Springer Gabler .
  • Demografischer Wandel aus Sicht der Volksbanken und Raiffeisenbanken (2010) in Juncker, K., Nietert, B. (Hrsg.). Demographic Banking. Fritz Knapp.
  • New Work für Finanzdienstleister (2023) – Springer Gabler

 

Fachzeitschriften:

  • Führung in Fusionen (2020) – Bankmagazin 11/2020
  • Führung neu denken (2020) – Bankinformation 10/2020
  • Was Führungskräfte aus der Pandemie lernen können (2020) – Bankmagazin 08/2020
  • Wie Führungskräfte Orientierung geben (2019) – Bankmagazin 7-8/2019
  • Strategische Personalarbeit im Wandel der Zeit (2013) – Bankinformation 12/2013
  • Rollenkonflikt und Rollenstress bei Führungskräften (2012) – Human Consulting Review
  • Strategisch Führen (2012) – Bankinformation 11/2012
  • Mittendrin statt nur dabei: Führung im Spannungsfeld von Anforderungen und Umsetzungsmöglichkeiten (2011) – Bankinformation 9/2011
  • Qualitätskriterium Kundenberatung (2010) – Bankinformation 7/2010
  • Filialkonzepte konsequent leben (2007) – Bankinformation 12/2007
  • Personalmanagement greifbar machen (2007) – Bankinformation 9/2007
  • Praxisbericht: Vertriebskonzept VR-FinanzPlan (2007) – Genossenschafts-Kurier 2/07
  • Vertriebsorientierte Bildung (2006) – Genossenschafts-Kurier 5/0
  • New Work hält Einzug (2023) – Bankmagazin 4/2023
  • Jetzt mutig transformieren (2023) – Bankinformation 05/2023

Themenfelder und Schwerpunkte

Als Berater:
Entwicklung, Umsetzung und Überprüfung Gesamtbankstrategie, Begleitung Digitale Transformation, Strategie-Klausuren, Strategietransfer, Strategisches Personalmanagement inkl. Aufbauorganisation, Begleitung von Veränderungsprozessen wie z. B. Umsetzung von Vertriebsstrategien, Leitbildentwicklung und -umsetzung, Entwicklung von PE-Instrumenten inkl. Zielsystemen, Führungsfeedback und Mitarbeiterbefragungen, Demografie-Management und Sicherung Wissenstransfer, Begleitung bei Fusions- und Kulturentwicklungsprozessen.

Als Trainer und Coach:
Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung – auch bereichsübergreifend -, Konfliktmanagement, Mediationen, Begleitung von Förderprogrammen, Persönlichkeitsentwicklung, Führen im Vertrieb, Vorträge u. a. zu den Themen Strategie, Unternehmenskultur, Führung, Personalmanagement, Motivation.

Auszug aus meiner Qualifikation

  • Bankkaufmann
  • Dipl. Betriebswirt (Finanzwirtschaft)
  • Master der Human Resources
  • Magister der Sozialen Verhaltenswissenschaften (Arbeits- und Organisationspsychologie)
  • Betreuer vermögender Privatkunden
  • Ausbildung zum Vertriebsleiter
  • Ausbildung zum systemischen Coach
  • Zertifizierter Mediator
  • Ausbildung zum Effectuation Expert
  • Digital Business Model Designer
  • Potenzialanalysetrainer und Teamentwicklung (MSA, Reiss-Profile, HBDI)
  • Kommunikation und Coaching mit dem Inneren Team (Schulz von Thun)
  • Harvard-Verhandlungstaktik

Kontaktdaten

Schneegansweg 9

13503 Berlin

Telefon: +491711728267

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