Liebe Kolleginnen und Kollegen.
In diesem Beitrag geht es um eine der heutzutage wichtigsten Herausforderungen für alle Organisationen jeglicher Größe – die Mitarbeiter-Zentrierung.
Gemeint sind natürlich alle Menschen jeglichen Geschlechts.
Sie dachten gerade, dass doch eigentlich die digitale Transformation die wichtigste Herausforderung ist ?
Ja, richtig. Die läuft auch noch überall mehr oder weniger erfolgreich… immer noch oder schon wieder…
Allerdings entwickelt sich die Mitarbeiter-Zentrierung zu einem der wichtigsten Faktoren um die digitale Transformation überhaupt erst erfolgreich stemmen zu können.
Von der notwendigen Transformation der Lieferketten ganz zu schweigen.
Lasst uns mal alle aktuellen und künftig notwendigen Transformationen in einen Topf werfen, kräftig umrühren und kosten. Damit das einigermaßen verdaubar ist, braucht es eine Zutat namens Anpassungsfähigkeit. Und die Mitarbeiter-Zentrierung ist meiner Meinung nach das wichtigste Gewürz in dieser Zutat!
Was bedeutet dieser Begriff eigentlich ?
Die Mitarbeiter-Zentrierung ist die konsequente Ausrichtung der Organisation auf die Beziehung zu den Mitarbeitern und Ihrer Leistungserbringung.
Damit die Mitarbeiter Ihre Leistung gut erbringen können, braucht es viele Voraussetzungen : die Erlaubnis und die Befähigung, die Förderung und die Motivation. Und natürlich die passende Entlohnung. Welche oft mit der Motivation verwechselt wird.
Um die Mitarbeiter-Zentrierung zu verbessern kann sich eine Organisation zum Beispiel an diesen Fragen ausrichten:
- Was müssen wir verändern, damit unserer Mitarbeiter (dazu zählen auch Führungskräfte!) besser in Ihre Leistung kommen ?
Zum Beispiel: Hindernisse aus dem Weg räumen, alte Zöpfe abschneiden, Transparente Kommunikation und Bedingungen schaffen und Vieles mehr. - Welche Mitarbeiter brauchen aktuell Unterstützung in Form von anderen Arbeitsbedingungen, Zeit oder Geld um besser in Ihre Leistung kommen ?
Zum Beispiel: Weiterbildungen, Arbeitsplatzwechsel, weniger Belastung, Teilzeit, Homeoffice und so weiter. - Was müssen wir verändern, um die für uns wichtigen Menschen zu halten und für Talente auf dem Arbeitsmarkt interessanter zu werden ?
Zum Beispiel: die Beiden Punkte oben angehen und gezielt die Firmenkultur verbessern.
Dies soll nur ein kurzer Einblick in das Thema bieten und wird später in einem passende BR Café oder Seminar vertieft.
Vielen Dank fürs Lesen bis zum Schluss.
Kommentare und Fragen gerne direkt an mich richten.
Euer Bernhard Fasold
